食品製造卸の会社で入社以来営業に従事している34歳のAさんは、共働きの奥さんと3歳になる子供が一人いて、 今年の春に戸建住宅を購入したばかり。真面目で仕事熱心で責任感も強く、取引先を含め社内の評判もいい。
4月に係長に昇進し、5名のスタッフを取りまとめ新たな販路を開拓する命を受けた。 これまでは既存企業のルート営業が中心だったが、それに加えて新規取引先の拡大をと、社長にも期待されている。
しかし、単に営業をかけるだけでなく仕組みづくりも求められているため、なかなか思うように進まない。 部下に業務を振り分けるのだが、気になるのか結局はAさんが行っていることもしばしばで、 それまでは時折子供の保育園へのお迎えのため早く帰るときもあったが、初夏のころには、連日遅くまで残って仕事をしていた。
9月には、Aさんが業務時間中にボーッとしている姿が時々見られるようになり、 10月には既存取引先との訪問の約束をすっかり忘れ、先方からの連絡で慌てて出ていくことがあった。 また、今までにはないような小さなミスがあり、上司である課長やスタッフたちもＡさんのことをどうしたのだろう？と思っていた。
11月のある日、新規開拓事業会議の準備のために課長がAさんと面談をしていたところ、「私ではだめです。仕事も家庭も。 もうやっていく自信がありません。会社を辞めさせてください」と突然言い出した。